- Внедренное типовое решение: 1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ
- Автоматизированных рабочих мест: 5
- Версия 1С:Предприятия 8.3
Реализация проекта:
Компания, базирующаяся в Орехово-Зуеве и специализирующаяся на производстве и поставках детского питания в образовательные учреждения Московской области, столкнулась с проблемой неэффективного управления и учета себестоимости продукции. Долгое время основные бизнес-процессы велись в программе 1С:ТиС 7.7, с дополнительными расчетами в Excel и на бумаге, что затрудняло работу и не позволяло контролировать процессы достаточно эффективно.
Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Управленческий учет
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Склад и логистика
- Управление складскими запасами
- Планирование и организация общественного питания
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
Особенности проекта:
Для решения проблемы компания обратилась за помощью к ГК CiT. Предложенное ими решение включало внедрение программного продукта 1С:Комбинат питания и доработку печатных форм, таких как "Заказ поставщику" и "Выпуск продукции". Эти изменения позволили более точно просчитывать себестоимость продукции, обеспечивали четкий и прозрачный учет, а также повысили эффективность управления бизнес-процессами.
Итоги проекта:
После внедрения новой системы компания значительно повысила эффективность работы. Теперь Комбинат питания работает совместно с программой 1С:Бухгалтерия 8, обеспечивая удобный обмен данными и доступ к актуальной информации для менеджеров и бухгалтерии. Кроме того, доработка форм позволяет компании быстро реагировать на изменения требований заказчиков, минимизируя вероятность ошибок и оптимизируя процессы внутри организации. Сотрудничество с ГК CiT продолжается, и компания остается довольной результатами, которые позволяют существенно улучшить управление бизнесом и отношения с заказчиками.
- Сокращение затрат
- Аналитика по бизнесу
- Повышение качества работы с клиентами
